De #inspire2022-strategie van Proximus zet een pad uit om de omzet en de ebitda uit activiteiten op de thuismarkten vanaf 2022 weer te laten groeien. Op korte termijn blijft het moeilijk een precieze raming te maken van de globale impact van de COVID-19-pandemie, vooral omdat het onzeker is hoelang ze zal duren, zo verklaart de Belgische operator. Niettemin is het duidelijk dat COVID-19 op verschillende vlakken een impact zal hebben op de activiteiten van Proximus, ondanks de maatregelen die werden genomen om de impact te milderen. Hoewel er een zeker negatief ebitda-effect te verwachten valt, zal het niveau van de capex uitgaven ook dalen, waardoor de impact op de ebitda grotendeels zal gecompenseerd worden. In deze context verwacht Proximus dat de ‘ebitda-capex’ in 2020 op een niveau tussen EUR 780 en 800 miljoen zal liggen.
Proximus' versnelde glasvezeluitrol impliceert tot 2025 een verhoogde investeringsbehoefte, met een verwachte maximale jaarlijkse capex van EUR 1,3 miljard. In die optiek zal Proximus een steeds belangrijker deel van zijn jaarlijkse capex budget uittrekken voor fiber, en tegelijk niet-strategische investeringen beperken.
De aanzienlijke toename van de financieringsbehoeften die in de periode 2020-2025 wordt verwacht, zal worden gefinancierd door middel van:
- een stijging van de totale schuld van Proximus tot EUR 600 miljoen , met behoud van sterke creditratings;
- de verkoop van verschillende activa (bv. onroerend goed), met een totale opbrengst tot EUR 700 miljoen ;
- de verkenning van strategische partnerschappen met het oog op co-investering, om zo de fiberuitrol te verzekeren.
