De Nederlandse telecomsector zal in vergelijking met dezelfde sector in de ons omringende landen minder last hebben van kostenstijgingen door een harde of zachte Brexit.
Waar in veel sectoren in Nederland de kosten voor bedrijven als gevolg van een Brexit harder zullen stijgen dan in andere Europese landen, steekt de telecomsector hier qua concurrentiepositie juist positief bij af. Dat vertelt onderzoeker Mark Thissen van het Planbureau voor de leefomgeving (PBL) in een toelichting op het recent gepubliceerde ‘The Implications of Brexit for UK and EU Regional Competitiveness’.
In de wetenschappelijke publicatie is voor alle bedrijfssectoren in Nederland een vergelijking gemaakt. Zowel tussen provincies onderling als tussen Nederland en andere EU-landen. Thissen: "We hebben in vergelijking met veel andere publicaties over de kosten van een Brexit niet alleen gekeken naar kostenstijgingen zelf, maar deze stijgingen ook vergeleken met concurrenten uit andere regio's en landen. Daar kan voor een bepaalde sector in de provincie Utrecht uitkomen dat de kostenstijgingen als gevolg van een brexit minder hoog zijn dan van een concurrent uit bijvoorbeeld Noord-Brabant."
Geringere kostenstijging
In het geval van de Nederlandse telecomsector is er ook sprake van een kostenstijging na 31 oktober in vergelijking met voorafgaand aan het vertrek van het VK uit de EU: 0,2 procent om precies te zijn. Omdat deze kostenstijging geringer is dan voor de telecomsector in andere Europese landen, is er toch sprake van een relatieve versterking van de concurrentiepositie van de Nederlandse telecomsector. Het gaat hier om een 0,3 procent geringere kostenstijging. Een zakelijke glasvezelaanbieder die buiten de landsgrenzen actief is, kan bijvoorbeeld relatief goedkoper diensten leveren aan buitenlandse afnemers dan een lokale aanbieder.
Het PBL heeft in de publicatie als telecomsector de volledige dienstverlening meegenomen op het gebied van telecommunicatie. Daarbij gaat het om het leveren van vast en mobiele internetverbindingen (zowel B2B als B2C) maar bijvoorbeeld ook om de verkoop (niet de productie) van telecom-hardware zoals smartphones.
Korte-termijneffect 6-12 maanden
Het PBL spreekt over 'korte termijn' als het gaat om de impact van een Brexit op de kostenstijgingen voor bedrijven. Thissen stelt dat je uit kunt gaan van 6 tot 12 maanden. "Bedrijven die goed voorbereid zijn, kunnen wellicht sneller overstappen op goedkopere leveranciers. Maar over het algemeen heeft men toch te maken met langer lopende contracten waar een bedrijf niet zomaar onderuit kan."
