CEO van Proximus Dominique Leroy staat niet te springen om een fusie met een Europese branchegenoot, tekent De Tijd op in een interview. De schaalvoordelen wegen volgens haar niet op tegen de sociale gevolgen. KPN-topman Eelco Blok zei begin mei dat een fusie met Proximus een optie was.
Leroy zei daarop meteen al in reactie geen voordelen te zien. Zij stelt dat zij Blok sindsdien niet gesproken heeft, telefonisch, noch persoonlijk. “De enige argumenten voor een fusie is dat we dichtbij elkaar zitten en dezelfde grootte hebben. Maar ik ben niet zeker of we daar veel voordelen uit kunnen halen. Er zijn kostenbesparingen mogelijk, maar op niet veel vlakken. En dan is er het sociale luik. Om dat te compenseren, zie ik te weinig synergieën.”
Glasvezel of vergunningen voor mobiele masten zijn lokaal, waardoor er geen kostenvoordeel is van schaalgrootte. Callcenters kunnen ook niet gedeeld worden, wegens de cultuurverschillen tussen de twee landen. Proximus koopt in samen met Vodafone en stelt op die manier al schaalvoordeel te hebben.
Leroy: KPN meer te winnen bij fusie
Leroy denkt dat KPN meer te winnen heeft met een fusie dan Proximus. KPN maakt geen deel uit van een grote groep en heeft geen ‘referentieaandeelhouder’. Bovendien moet het opboksen tegen Ziggo, dat wellicht de krachten bundelt met Vodafone. “Dan snap ik dat KPN zich zorgen maakt over zijn toekomst. Maar dat is KPN’s probleem, niet het mijne.”
Overigens laat de Belgische overheid wel onderzoek doen naar haar eigen positie als meerderheidsaandeelhouder. Dat rapport van zakenbanken Leonardo en Nomura wordt in het vierde kwartaal verwacht. De staat denkt dat het belang wel onder de grens van 50 procent kan zakken.
Concurrentieveld Proximus
Leroy verwacht dat Telenet sterker wordt na de overname van Base, maar verwacht ook dat die integratie tijd en aandacht afleidt. Proximus zou daarvan kunnen profiteren. Wat Mobistar betreft moet eerst nog blijken hoe de tv-diensten eruit gaan zien, voordat dat een echte concurrent wordt van Proximus of van Scarlet.
Poximus biedt inmiddels Netflix aan. Het bedrijf wil zich niet onderscheiden met de productie van eigen tv-content, maar ziet meer heil in de verscheidenheid van netwerken en diensten, in quad play. Ook de ontwikkeling van hybride clouddiensten staat op de agenda.
