Digitale soevereiniteit, de toekomst van glasvezelconcurrentie en de opkomst van niet-traditionele telecomaanbieders waren de belangrijkste gespreksonderwerpen in de nieuwste aflevering van TP:Talks. In een terugblik op de afgelopen telecom- en mediaweek bespreken Ed Achterberg en Tim Poulus de belangrijkste ontwikkelingen in de Nederlandse markt, variërend van cloudsoevereiniteit en glasvezelregulering tot de entree van partijen als Revolut op de mobiele markt.
Telecom Insights 2026
Een rode draad door zowel het Telecom Insights 2026-congres als de actualiteit van de afgelopen week was het thema digitale soevereiniteit. Volgens de analisten kwam het begrip in vrijwel iedere presentatie terug. Daarbij werd onderscheid gemaakt tussen digitale autonomie – de mogelijkheid om zelfstandig keuzes te maken – en soevereiniteit, dat vooral betrekking heeft op de wetgeving waaronder digitale diensten vallen.
De aandacht voor Europese alternatieven voor Amerikaanse cloud- en technologieplatforms neemt zichtbaar toe. Als voorbeeld noemen de sprekers de keuze van de gemeente Amsterdam voor cloudoplossingen van KPN en de toenemende belangstelling voor Europese cloudproviders. Ook telecom- en infrastructuurbedrijven zoals Eurofiber profiteren volgens hen van deze ontwikkeling, doordat organisaties vaker kiezen voor Europese infrastructuur en datacentercapaciteit.
ACM-besluit over Glaspoort en Delta blijft discussie oproepen
Een ander belangrijk dossier betreft de voorgenomen verkoop van circa 200.000 glasvezelaansluitingen van Delta Fiber aan Glaspoort, de joint venture van KPN en pensioeninvesteerder APG. De Autoriteit Consument & Markt (ACM) heeft hierover een voorlopig negatief oordeel uitgesproken, waarna een consultatieperiode voor belanghebbenden is gestart.
Volgens Poulus draait de discussie om de vraag hoe concurrentie op glasvezelnetwerken moet worden beoordeeld. Traditioneel wordt gekeken naar het aantal fysieke netwerken, maar volgens hem zou meer aandacht moeten uitgaan naar de actieve netwerklaag en de feitelijke dienstverlening. In de voorgestelde constructie blijft Delta namelijk actief op het netwerk, ook wanneer het eigendom zou overgaan naar Glaspoort. Daardoor verandert er voor consumenten en wholesale-afnemers op korte termijn weinig aan het aanbod.
Tegelijkertijd roept de uitspraak vragen op over toekomstige investeringen. Als de transactie definitief wordt geblokkeerd, kan Glaspoort ervoor kiezen om de betrokken gebieden alsnog zelf te overbouwen. Dat zou echter extra investeringen vergen op een moment dat KPN juist heeft aangegeven de kapitaaluitgaven de komende jaren te willen verlagen.
Bundeling blijft belangrijk, maar concurrentie verandert
Op de consumentenmarkt trok VodafoneZiggo aandacht met de introductie van Vodafone & Ziggo One. De nieuwe propositie koppelt vaste en mobiele diensten sterker aan elkaar en biedt hogere voordelen naarmate klanten uitgebreidere pakketten afnemen. Volgens de podcastmakers wordt het voor consumenten daardoor wel complexer om abonnementen onderling te vergelijken.
Minstens zo opvallend vinden zij de opkomst van niet-traditionele telecomaanbieders. Revolut kondigde onlangs een mobiel aanbod aan op het KPN-netwerk en volgt daarmee een bredere trend waarbij banken, fintechbedrijven en andere digitale platforms telecomdiensten integreren in hun eigen ecosysteem. Telecom wordt daardoor steeds vaker een aanvullende dienst binnen een breder pakket van financiële, digitale en abonnementsdiensten.
Volgens de Poulus vormt de volwassen wholesale-markt hiervoor de basis. Nieuwe spelers kunnen relatief eenvoudig mobiele capaciteit inkopen en deze combineren met bestaande klantrelaties. Daarmee ontstaat nieuwe concurrentie voor traditionele operators, terwijl consumenten profiteren van meer flexibiliteit en vaak maandelijkse opzegbaarheid.
AI en video blijven groeimarkten
Naast telecom kwamen ook AI en videodiensten uitgebreid aan bod. Achterberg en Poulus wijzen op de sterke groei van AI-aanbieders zoals Anthropic, OpenAI en Perplexity en de grote investeringen die nodig zijn voor datacenters en AI-infrastructuur. Volgens hen verklaart dat mede waarom steeds meer technologiebedrijven kapitaal ophalen via nieuwe financieringsrondes of beursgangen.
Op de videomarkt blijft YouTube volgens de podcast een steeds grotere concurrent voor zowel traditionele televisie als streamingdiensten. Vooral het toenemende gebruik van YouTube op het televisiescherm en de populariteit van korte videovormen zetten druk op gevestigde spelers zoals Netflix en omroepen. Daarmee verschuift de strijd steeds nadrukkelijker naar de vraag wie de kijktijd van consumenten weet te veroveren.
De besproken ontwikkelingen onderstrepen volgens de analisten dat de telecomsector zich steeds meer bevindt op het snijvlak van infrastructuur, cloud, media en digitale platforms. Thema’s als soevereiniteit, open netwerken en nieuwe ecosystemen zullen daardoor ook de rest van 2026 hoog op de agenda blijven staan.
