De Tele2 Groep maakt de resultaten bekend over het vierde kwartaal en geheel 2014. De mobiele-dienstenomzet nam met 7 procent toe tot 3,2 miljard Zweedse kroon, door positieve bijdragen uit Nederland (15%), Kazakhstan (12%), Zweden (5%) en de Baltische staten (4%). Wel was de omzet op kwartaalbasis lager in deze landen, behalve Kazakhstan. Voor geheel 2015 rekent de goep nu op een groei van rond de 5 procent voor de mobiele-dienstenomzet.
Prioriteiten 2015
De prioriteiten voor 2015 zijn:
- De verdere aanleg van het 4G-netwerk in Nederland ("the world’s first nationwide LTE-Advanced/4G only network")
- Doorgaan met de Value Champion strategie in Zweden ("Tele2.0 has led to a game changing move in the Swedish telecom market"). Onder Tele2.0 verstaat men het afschaffen van langlopende contracten, het toestaan aan klanten om de dienstverlening op proef uit te proberen, het wegnemen van de vervaldatum van tegoeden en het reduceren van het aantal proposities rond één abonnement.
- Het groepsbrede efficiency programma (Challenger program). Vanaf 2018 moet dat leiden tot kostenbesparingen van 1 miljard kroon op jaarbasis.
- Het delen van kennis binnen de groep.
De laatste initiatieven zijn onderdeel van de Way2Win strategie, die in december tijdens de Capital Markets Day 2014 geformuleerd werd.
Nederland: transition to mobile
Men verwacht dit kwartaal de verkoop van Tele2 Noorwegen te kunnen afronden. Samen met de koper, TeliaSonera, is een nieuw voorstel gedaan aan de overheid op grond waarvan Tele2 denkt dat de toezichthouder de marktconcentratie zal accepteren. Het bestuur merkt op: "2014 was a year where we delivered on our commitments, despite the uncertainty in Norway and the significant transition from fixed to mobile in the Netherlands".
Nederland
De totale omzet van Tele2 NL kwam uit op 154 miljoen euro (-0,2%). Na drie kwartalen van daling was de omzet daarmee vrijwel vlak op jaarbasis. De groei zorgde voor hogere wholesalekosten, wat er mede toe leidde dat het bedrijfsresultaat (EBITDA) negatief was. Het kwam uit op 18,6 mln euro (-52%). De investeringen (capex) bedroegen 48,6 miljoen euro, waarvan 33,7 mln in mobiel (overigens heeft Tele2 de capex over 2014 Q3 enigszins herverdeeld en investeringen verschoven van mobiel naar de andere segmenten). De vrije kasstroom (EBITDA - capex) is daardoor nu vijf kwartalen achtereen negatief (nu -30 mln euro).
Er kwamen 22.000 mobiele klanten bij tot een totaal van 813.000. In het postpaidsegment was de groei 21.000 tot 799.000. Het aandeel van 4G-toestellen liep op tot zo'n 30 procent van de klantenbasis. Sinds het afgelopen kwartaal verkoopt Tele2 NL uitsluitend nog 4G-toestellen.
In het mobiele segment was de omzet 61,1 miljoen euro (+21%), waarvan 36,5 mln dienstenomzet (+9,7%) en 24,6 mln uit handsets (+43%). De dienstenomzet is nog te verdelen in omzet van klanten (32,4 mln) en omzet uit gespreksafwikkeling (4,1 mln). Op basis van de totale dienstenomzet kwam de ARPU (gemiddelde omzet per klant) uit op 15,18 euro, tegenover 16,68 euro een kwartaal eerder. Nog dit kwartaal lanceert Tele2 NL het LTE-Advanced netwerk in de Randstad en houdt vast aan de doelstelling om bijna-landelijke dekking te bereiken in 2016 Q1.
Op de vaste markt heeft Tele2 zijn aanbod verbeterd met de mogelijkheid op maandbasis premium kanalen (zoals HBO en Fox Sports) aan of uit te zetten. Er kwamen 1.000 klanten bij tot 369.000. De omzet uit breedband daalde tot 67,5 miljoen euro (-8,2%). Tele2 NL sleepte een overheidscontract binnen (samen met twee andere providers) voor vaste datadiensten, met een waarde van maximaal 35 miljoen euro.
Op de telefoniemarkt gingen in het kwartaal 10.000 lijnen verloren tot 75.000. De omzet daalde tot 10,5 mln euro (-29%).
De groep concludeert over Nederland: "There is still a lot of work to be done before we are satisfied."
Het jaarverslag komt op 27 maart uit.
