De NPO wil de innovatieve kracht van de publieke omroepen samenbrengen en verbinden met tech-teams en start-ups. Voor dit nieuwe innovatiebeleid geeft de NPO donderdag 9 mei in Hilversum het officiële startschot. Met de nieuwe aanpak verwacht de Publieke Omroep voortaan plannen mogelijk te maken waarvoor tot nu toe geen ruimte was.
Volgens Martijn van Dam, binnen het NPO-bestuur verantwoordelijk voor innovatie en technologie, komen er steeds meer nieuwe technologieën die de NPO de kans geven om nieuwe belevenissen te ontwikkelen. "We willen daarmee voorop lopen en zo tegelijk de innovatie in de Nederlandse mediasector stimuleren." Voor nieuwe innovatieve publieke content is een extra budget van EUR 2 miljoen beschikbaar.
Geschiedenis tot leven brengen
Van Dam spreekt over mooie voorbeelden waarmee de NPO de ervaring van de kijker en luisteraar kan verrijken dankzij technologische vooruitgang. Zoals het tot leven brengen van geschiedenis met een hologram van Michiel de Ruyter, de jeugd bereiken met virtual influencers of de mogelijkheid een interactief geluidsspel te spelen via de smart speaker.
De vernieuwde innovatie-afdeling bij de NPO gaat de ideeën op dit gebied bundelen. Innovatieteams van omroepen delen via de afdeling hun kennis, bespreken elkaars projecten en zullen meer aandacht besteden aan ideeën van start-ups. Het gaat om ideeën die ook los mogen staan van al bestaande publieke programma’s.
Voor internationale input is NPO - in navolging van de Vlaamse publieke omroep VRT - een samenwerking aangegaan met het Europese innovatie-netwerk Sandbox. Start-ups krijgen via dit netwerk een kans om hun producten verder te ontwikkelen, samen met een publieke omroeporganisatie.
Startbudget voor beste idee
Elk idee wordt door een panel bestaande uit experts van de omroepen, NPO en externe deskundigen beoordeeld, waarna de volgens hen meest kansrijke ideeën een startbudget krijgen uit de geoormerkte EUR 2 miljoen.
Met een beter gestroomlijnde samenwerking wil de NPO er ook voor zorgen dat publiek geld goed wordt besteed. Doordat iedereen van elkaar weet welke afdeling met wat bezig is, wordt dubbel werk voorkomen en wordt geen geld verspild, zo is de bedoeling.
