Alcatel-Lucent moet zijn imago van betrouwbaarheid combineren met meer intern elan. Dat stelt algemeen directeur Ben Verwaaijen van de telecomproducent in Wall Street Journal. Volgens Verwaaijen is Alcatel-Lucent intern te log en moet het meer het elan van een startende organisatie krijgen. De komende jaren wil Verwaaijen de nieuwe visie op hoe het bedrijf moet werken inbedden in de organisatie en de cultuur. Zo moet Alcatel-Lucent de weg naar herstel vinden en ook op langere termijn weer sterk worden.
Na de integratie tussen het Amerikaanse Alcatel en het Franse Lucent in 2006 bleek er jarenlang onenigheid te heersen over de te volgen strategie. De integratie tussen beide concerns zelf verliep ook stroef. Het gevolg was slechte resultaten en een daling van de beurswaarde van 35,6 miljard dollar vlak voor de fusie tot 6 miljard dollar in 2008. Verwaaijen, die een nieuwe fusie van de hand wijst, verwacht dat Alcatel-Lucent in 2011 weer winstgevend zal zijn. Langdurig herstel moet volgen door grotere vraag naar telecom- en netwerkapparatuur vanuit de VS en China.
