
De reden hiervoor is, is dat het business model van Xiaomi ingewikkeld in elkaar steekt. Hoewel Xiaomi snel groot werd in smartphones, hoopt het bedrijf een ruimer portfolio aan consumentenelektronica en ook witgoed te kunnen gaan aanbieden. Lei Jun maakte daarvoor de vergelijking met de Japanse retailer Muji, dat een compleet assortiment aan consumentenproducten biedt.