Bijna één op de vijf Nederlanders (18%) bezit een smartwatch, zo blijkt uit marktonderzoek van Telecompaper binnen het Consumer Insights Panel naar de markt voor 'wearables', uitgevoerd in het derde kwartaal van 2020 onder ruim 1400 respondenten. Sporthorloges en activity trackers zijn goed voor respectievelijk 11 en 9 procent bezit.
Het bezit van wearables ligt onder Nederlanders tussen de 24 en 54 jaar het hoogste, terwijl uit een parallel onderzoek van Telecompaper blijkt dat het bezit van hearables (bekabelde en draadloze hoofdtelefoons en headsets) juist onder jongeren (16-24 jaar) het hoogste ligt. Apple en Samsung zijn in Nederland de twee belangrijkste spelers op de wearablemarkt met beide een marktaandeel van 18 procent gemeten naar zogenaamde 'installed base'.
Waar Apple en Samsung het grootste deel van de smartphonemarkt met z'n tweeën verdelen, is er op het gebied van wearables niet echt een extreem dominante speler aan te wijzen. De top 5 van bedrijven met het grootste marktaandeel (gemeten naar installed base) op de Nederlandse markt voor wearables wordt niet te min gevormd door Samsung, Apple, Fitbit, Garmin, Huawei en Xiaomi, waarbij Samsung en Apple de eerste plek delen met beide een marktaandeel van 18 procent en Xiaomi en Huawei de vijfde plek delen met een marktaandeel van 4 procent.
Aangezien Fitbit een marktaandeel van 13 procent heeft op de Nederlandse markt, is 50 procent van alle wearables die op de Nederlandse markt in gebruik zijn afkomstig van één van de top-3 spelers. Ter vergelijking: Op de smartphonemarkt hebben Samsung en Apple samen samen ongeveer 80 procent van de markt in handen.
Telecompaper heeft door de jaren heen een uitgebreide database opgebouwd omtrent de digitale consument. Welke devices worden gebruikt, welke apps, hoe wordt er gecommuniceerd, hoe snel stijgt de populariteit van streamingdiensten en hoe zit het met thuiswerken? Met deze database kunnen snel nieuwe inzichten verkregen worden over hoe consumenten reageren op snel veranderende omstandigheden, zoals de corona crisis.
