Het medialandschap wordt steeds gefragmenteerder. Dat noodzaakt elke partij in dit landschap om mediacontent op steeds diverser manieren te ontwikkelen en te verspreiden. Voor een contentpartij zoals Talpa, sinds kort eigendom van het Britse ITV, betekent dat vooral weg van het traditionele denken in tv-content, vertelde CTO Hylke Spranger tijdens het Telecompaper-congres Telecom Insights in Den Haag.
Je hebt op tv-gebied twee soorten mensen, stelde Spranger. De traditionals en de millennials. Die eerste groep mensen bekijkt tv nog vooral op de vrij traditionele, lineaire manier. Via de tv dus. Daarnaast heb je de groeiende groep millennials, die zich grotendeels van traditioneel tv-kijken hebben afgewend en live en niet live content bekijken op elke device en op elk moment. Omdat deze tweede groep steeds belangrijker wordt, moet ook het soort programma dat Talpa produceert - zoals The Voice voor ruim 180 landen en het social experiment programma Utopia - voor heel ander gebruik en nieuwe distributiekanalen geschikt gemaakt worden.
"De eerste stap is het bieden van live content via andere kanalen dan alleen het traditionele tv-kanaal. De tweede stap die we hebben gezet, is om de afnemers van content bij die live content te betrekken, bijvoorbeeld door vanuit de huiskamers te laten meestemmen met een jury, of deelname aan een spelprogramma via de smartphone."
In een programma zoals Dance Dance Dance wordt bijvoorbeeld voor de tv-kijker augmented reality toegevoegd. Daarnaast worden er twee streams tegelijk uitgezonden, waarbij een kijker via de smartphone kan kijken naar de jury of wat er backstage gebeurt. Bij Utopia wordt er gewerkt met een freemium model, waarbij fans van het tv-programma online nog veel meer kunnen beleven, 24/7 mee kunnen kijken via camera's en kunnen interacteren door een online paspoort te kopen voor het unlocken van content.
Dit is vooral de experience kant, maar er zit natuurlijk ook een commercieel aspect aan, benadrukt Spanger. "Afhankelijk van het soort kanaal - mass media, social media, personal media (via smartphone-apps bijvoorbeeld) en direct media - wordt content anders aangeleverd, of wordt er andere content beschikbaar gesteld. Voor het merendeel komt de omzet nog uit mass media zoals traditionele tv, maar de verdienmodellen voor de andere kanalen groeien het sterkst.
