De Proximus Groep heeft over de eerste drie maanden van 2018 een vlakke omzet gerealiseerd van 1,44 miljard euro, 0,2 procent lager dan in dezelfde periode van 2017. Op de Belgische thuismarkt kwam de omzet van de operator 0,9 procent hoger uit op 1,12 miljard euro. De internationale wholesale-dochter BICS zag de omzet met 3,9 procent dalen. Proximus wist zijn klantenbestand in het eerste kwartaal van 2018 met 14.000 uit te breiden naar ruim 1,57 miljoen.
Proximus realiseerde een onderliggende omzet op de thuismarkten van 1.121 miljoen euro voor het eerste kwartaal van 2018, 0,9 procent hoger dan dezelfde periode in 2017. Dit is volgens de operator te danken aan een omzetstijging uit vaste data en tv, die de gestaag afnemende omzet uit vaste spraak compenseert. De omzet uit mobiele postpaiddiensten bleef stabiel, waarbij de druk op de tarieven door 'Roam-like-at-Home' grotendeels gecompenseerd werd door het grotere klantenbestand voor mobiele postpaid.
Op een krimpende prepaidmarkt bleef de omzet uit mobiele prepaid de impact ondervinden van de versnelde daling van het aantal klanten in 2017, als gevolg van de wetgeving inzake de prepaid-identificatie. Sids juni vorig jaar moet elke Belgische prepaid-gebruiker zich registreren, dit om misbruik van prepaid sims voor criminaliteit of terreur te voorkomen. Onder meer AldiTalk, Simyo, Telenet/Base en Proximus-dochter Scarlet hebben daarom prepaids uit hun portfolio gehaald.
Groei aantal klanten consumentensegment
Proximus breidde het klantenbestand voor zijn belangrijkste producten verder uit, mede door de naar eigen zeggen succesvolle producten Tuttimus/Bizz All-In. Eind maart 2018 was de klantenbasis voor deze diensten gegroeid tot 404.000. Scarlet, de prijsvechter van Proximus, wist zijn positie in het segment van prijsbewuste klanten te verbeteren.
In het consumentensegment groeide het aantal afnemers van vaste diensten bij tv en internet, zowel voor Proximus als voor Scarlet. Het aantal klanten voor mobiele postpaid groeide met 3,3 procent in vergelijking met vorig jaar, terwijl het nettokaartenverlies op de krimpende mobiele prepaidmarkt in het eerste kwartaal van 2018 beperkt bleef tot ongeveer de helft van het verlies in het eerste kwartaal van 2017.
Proximus sloot het eerste kwartaal van 2018 af met een marktaandeel van 46,6 procent voor breedband en 42,7 procent voor mobiele postpaiddiensten. Het marktaandeel van Proximus steeg tot 39,1 procent voor mobiele diensten en tot 36,9 procent voor digitale tv.
Overige klantenresultaten
- Het aantal unieke tv-klanten bedroeg 1.575.000, met 14.000 nieuwe abonnementen in het eerste kwartaal van 2018 (+3,9% op jaarbasis).
- Het klantenbestand voor vast internet groeide tot 1.996.000, +14.000 vaste internetlijnen (+2,7% op jaarbasis).
- Vaste spraak daalde naar 2.595.000 lijnen, 29.000 minder (-3,2% op jaarbasis) dan in Q1 van 2017
- Het aantal klanten voor mobiele postpaid groeide met 25.000 (+3,3% op jaarbasis) tot 3.907.000.
- Het aantal prepaidkaarten bedroeg 924.000 (-32.000 op jaarbasis).
- Sinds begin 2018 kwamen er netto 14.000 M2M-kaarten bij (+3,6% op jaarbasis).
- Einde Q1 waren er 1.444.000 huishoudens en kleine ondernemingen met 3- en 4-play1, 49,2 procent van het totale klantenbestand. Er was een groei van 13.000 klanten in Q1 (+3,9% op jaarbasis).
- 57,2 procent van de gezinnen en kleine ondernemingen nemen vaste én mobiele diensten af, +1,6 procentpunt).
Resultaten enterprise, wholesale
De omzet in het Enterprise-segment steeg door de hogere inkomsten uit ICT (Telindus), met volgens de operator een betere mix van producten en diensten vergeleken met vorig jaar, een groei van de Advanced Business Services en hoge inkomsten uit mobiele toestellen.
International wholesale-dochter BICS verhoogde zijn directe marge en Ebitda, mede door de overname van de Amerikaanse PaaS-leverancier (platform-as-a-Service) TeleSign. Over het eerste kwartaal van 2018 rapporteerde BICS een directe marge van 77 miljoen euro (+18,8), inclusief de bijdrage van TeleSign. BICS rapporteerde over het eerste kwartaal van 2018 een Ebitda van 35 miljoen EUR, een stijging op jaarbasis met 5,1 procent.
Ontwikkeling onderliggende groepsmarge
De onderliggende directe marge van de Proximus Groep groeide met 2,1 procent tot 917 miljoen euro. De onderliggende bedrijfsuitgaven zijn in het eerste kwartaal van 2018 met 3,0 procent, vooral door de overname (230 miljoen dollar) en consolidatie van TeleSign door BICS.
De onderliggende Ebitda van de Proximus Groep voor het eerste kwartaal van 2018 bedroeg 454 miljoen EUR, een stijging met 1,1 procent in vergelijking met dezelfde periode in 2017, of +4,3% zonder het verlies als gevolg van de regelgeving.
Lichte groei marge Belgische activiteiten
De directe marge voor de Belgische activiteiten (de thuismarkten) in Q1 bedroeg 840 miljoen euro, 0,8 procent meer dan in dezelfde periode vorig jaar. Dit ondanks een daling ten opzichte van een opvallend hoog eerste kwartaal in 2017 voor het wholesale-segment, en de impact van 'Roam-like-at-Home’. Proximus gaf in België 0,8 procent meer uit dan in het eerste kwartaal van 2017, waarbij de niet-personeelsgebonden uitgaven meer commerciële middelen omvatten. Daarnaast was er een negatieve netto-impact van eenmalige uitgaven.
De hogere marge leidde tot een stijging met 0,8 procent van de onderliggende Ebitda op de thuismarkten naar 420 miljoen euro. Hierin is een netto-impact van -15 miljoen euro door regelgeving inbegrepen. Zonder deze impact groeide de Ebitda op de thuismarkten in het eerste kwartaal van 2018 met 4,3 procent.
De vrije kasstroom van Proximus in het eerste kwartaal van 2018 bedroeg 78 miljoen euro. De daling in vergelijking met de 173 miljoen euro voor dezelfde periode in 2017 is vooral het gevolg van de hogere cash betaald voor capex (effect van de overdracht van 2017) en hogere behoeften aan bedrijfskapitaal, voornamelijk een timingeffect. Dit werd deels gecompenseerd door de groei van de onderliggende Ebitda en de lagere inkomstenbelastingen.
Investeringen in lijn met 2017
Proximus investeerde 221 miljoen euro in het eerste kwartaal van 2018, in lijn met Q1 van 2017 en stelt volledig op koers te zijn om de vooropgestelde Capex (kapitaalsinvesteringen) van circa één miljard euro voor heel 2018 te bereiken.
De operator zette zijn strategie voort om uitgebreid te investeren in de optimalisering van zijn netwerken en de algemene klantenervaring te verbeteren. Dit omvat zowel de verdere uitrol van glasvezel als aanhoudende investeringen in de mobiele netwerken om hoge kwaliteitsstandaarden te handhaven terwijl de volumes van het dataverkeer sterk toenemen.
Verwachtingen voor 2018
Proximus ligt naar eigen zeggen goed op koers om zijn verwachtingen voor 2018 waar te maken, met name een licht stijgende groeps-Ebitda en een vrijwel stabiele omzet op de thuismarkten. Dit ondanks de negatieve impact van de regelgeving en de sterk concurrentiële markt. Afgezien van investeringen in licenties bij eventuele spectrumveilingen zal de Capex in 2018 naar verwachting zo’n één miljard euro bedragen, inclusief de voortzetting van het Glasvezel voor België-project van Proximus.
