Liberty Global maakt de resultaten bekend over Q4 en 2010. In 2010 werden alle doelstellingen gehaald en voor 2011 is men eveneens positief. Daarnaast werden de nodige transacties gedaan, zoals de verkoop van de Japanse dochter en de aankoop van Unitymedia (Duitsland) en Aster (Polen). Daardoor komt nu 80 procent van de inkomsten uit Europa. Liberty wijst op een 'active M&A pipeline' en op de ruime liquiditeitspositie van 5,3 miljard US dollar, opgebouwd uit cash (2,6 miljard), overige liquide middelen (1,2 miljard) en leencapaciteit (1,5 miljard). Het vreemd vermogen is geoptimaliseerd, waardoor de komende drie jaren slechts steeds 5 procent geherfinancierd behoeft te worden. In 2011 wil de onderneming voor 1,0 miljard dollar aan eigen aandelen inkopen, vergelijkbaar met 2010.
Liberty Global heeft per eind 2010 17,6 miljoen klanten en 27,8 miljoen diensten (RGU's: revenue generating units). In Chili is de ratio het hoogst (2,08 diensten per klant) en het gemiddelde ligt bij 1,57. In West-Europa (Nederland, Zwitserland, Oostenrijk, Ierland) versnelde de groei van het aantal RGU's in 2010, in de andere landen viel de groei terug als gevolg van scherpere concurrentie. Van de Europese footprint, voorzover deze geschikt is voor tweeweg verkeer, is 80 procent nu in staat om de Fiber Power diensten aan te bieden. Er zijn 11,3 miljoen single play klanten, 2,6 miljoen double play en 3,7 miljoen triple play klanten. De ARPU was in 2010 gemiddeld 36,09 dollar (-7,3%).
De algehele omzetgroei van Liberty Global, gecorrigeerd voor overnames en valuta-effecten, was 5 procent, zowel in Q4 als in geheel 2010. De groei was het hoogst bij Telenet (10%). De kwartaalomzet was 2,43 miljard dollar en de EBITDA (OCF genoemd: operating cash flow) was 1,07 miljard (+21%, autonoom +6%). Over geheel 2010 kwam de marge uit op 45,6 procent, een winst van 1,2 punten mede door de overname van Unitymedia, dat een relatief hoge marge heeft. In Q4 was de marge 44,1 procent (+1,1 punt) en liet daarmee de gebruikelijke seizoensmatige dip zien die verband houdt met verhoogde marketinginspanningen, maar ook met de lancering van mobiele activiteiten in Chili en met een nieuw belastingregime in Hongarije.
Het operationeel resultaat was 418 miljoen (+45%) en het nettoresultaat 58 miljoen dollar (-42% door een lagere belastingbate). Over 2010 kwam de capex uit op 1,79 miljard dollar (19,9% van de omzet, 2,5 punten minder dan in 2009) en de vrije kasstroom op 332 miljoen. De totale schuld staat nu op 22,5 miljard dollar, de nettoschuld op 18,6 miljard. De verhouding van nettoschuld en EBITDA (OCF) is nu 4,4, wat binnen de ten doel gestelde range is (4 a 5).
Chellomedia ten slotte behaalde in 2010 een omzet van 320 miljoen euro (+22,4%) en een OCF van 61,9 miljoen euro (+8,8%).
