
De onderneming meldt dat de abonneegroei zowel in het consumentensegment (incl. Ben) als in het zakelijke (klein en groot) plaatsvond. Het verbeteren van de netwerkkwaliteit en het aanpassen van de organisatie waren voor T-Mobile belangrijke stappen om op de zakelijke markt te kunnen groeien. De jaar-op-jaargroei van het dataverkeer bedroeg 59 procent, vergelijkbaar met de groei van de voorgaande zes kwartalen. De bijdrage van non-voice aan de omzet per klant (ARPU) steeg naar 64 procent (vorig kwartaal 62%).
Verdeling
T-Mobile geeft een verdeling van de omzet over consument, zakelijk en overige (wholesale, visitor roaming, transit, overige). De omzet op de consumentenmarkt bedroeg 232 miljoen euro (-6,8%), op de zakelijke markt 62 miljoen (onveranderd) en de overige omzet was 38 miljoen (+8,6%). Uit deze verdeling volgt verder dat de omzet uit handsets plus visitor roaming uitkwam op 62 miljoen (+15%).
Volgens een andere omzetverdeling bedroeg de dienstenomzet uit mobiel (excl. wholesale en transit maar incl. M2M en visitor roaming) 232 miljoen euro (-9,7%) en de overige omzet (handsets, wholesale, transit) 100 miljoen (+12,4%).

Kostenbesparingen
Het bedrijfsresultaat (EBITDA) bedroeg 91 miljoen euro (-28%). Kostenbesparingen werden teniet gedaan door investeringen in marketing en nieuwe proposities. De EBITDA-marge staat op 27,4 procent, ruim onder het niveau van een jaar geleden (36,1%), maar volgens CEO Martin Knauer een gezond niveau. Het besparen van kosten zal doorgaan om van T-Mobile een slanke en wendbare organisatie te maken. De investeringen (capex) kwamen uit op 27 miljoen euro (vorig jaar: 41 mln), waardoor de vrije kasstroom ('cash contribution', het verschil tussen en EBITDA en capex) daalde naar 64 miljoen (vorig jaar 84 miljoen).
Het bestuur toont zich tevreden over de gang van zaken. Het constateert een aantrekkende groei, een robuuste marge en efficiencyverbeteringen in de organisatie. De vrije kasstroom moet wel weer naar een hoger niveau. Over de lopende overname van Vodafone Thuis wil de CEO weinig kwijt aan Telecompaper. Eerst moet de finale goedkeuring verkregen worden, waarna de deal kan worden afgerond. Dan zal de integratie in gang worden gezet en pas daarna komen zaken aan de orde zoals rebranding en nieuwe proposities. Intussen moet de dienstverlening ononderbroken worden voortgezet.