Het Nederlandse 5G-netwerk moet één gezamenlijk netwerk worden. Dat vindt Jan-Piet Nelissen, partner bij Deloitte. Nelissen redeneert dat dit voor alle betrokkenen (consumenten, bedrijven, operators) de betere optie is. Consumenten en bedrijven kunnen gebruikmaken van een meer redundant en beter beveiligd netwerk. Operators kunnen tijd en geld besparen door te investeren in één landelijk dekkend 5G-netwerk en zich richten op de uitrol van diensten die via 5G lopen. Nelissen merkt dat er animo is voor het idee en hoopt dat er dit jaar nog een haalbaarheidsstudie kan beginnen, zo vertelt hij in een interview met Telecompaper.
De overheid heeft de afgelopen dertig jaar gestuurd op basis van infrastructuurconcurrentie in de telecomsector. Daarom heeft Nederland nu meerdere parallelle vaste én mobiele netwerkinfrastructuren. Dat was toen een goed uitgangspunt en heeft afgelopen periode goed gewerkt. De vraag is echter of dit ook het beste beleid is voor de toekomst. Nelissen, partner bij Monitor Deloitte (de strategie-praktijk van Deloitte) en lid van het TMT-team, denkt dat Nederland beter af is met één enkele 5G-infrastructuur.
Nadelen van drie netwerken
Ten eerste is het zonde van alle resources, meent Nelissen. Het kost veel geld en het is minder goed voor het milieu (want drie keer de aanleg van antennes en onderliggende infrastructuur). Ten tweede is het zonde van de publieke ruimte als je drie keer alles uitrolt. Zeker als het gaat om de benodigde hoeveelheid small cells. Een derde reden is dat je met een mobiel netwerk tegenwoordig niet veel geld meer kan verdienen. De return on capital employed (ROCE) is marginaal tot misschien zelfs negatief.
Het gevolg is dat operators niet verder zullen gaan dan het voldoen aan hun uitrolverplichting, want verdere investeringen kun je niet rechtvaardigen. "Er zijn nu natuurlijk al drie operators die internationaal altijd hoog scoren met hun 4G-netwerken, maar het kan nog veel beter", stelt Nelissen. Hij acht de kans dan ook vrij groot dat zijn idee in de een of andere vorm werkelijkheid wordt.
"Ik heb over dit idee al gesprekken gevoerd met meerdere partijen, en die staan ervoor open om hier over na te denken. Soms is het even wennen aan het idee. Maar als je die stap genomen hebt, is het een heel logische gedachte. Men kijkt daarbij wel kritisch naar uitdagingen zoals de juridische vorm, de governance, de technische invulling, hoe ver je moet gaan – antennes, backbone, of zelfs full core sharing."
Nelissen maakt een vergelijking met de huidige relatie tussen MNO's en MVNO's, maar ook hoe energieleveranciers gebruik maken van het distributienetwerk. "Het is ook eigenlijk de norm: één infrastructuur. We hebben één wegen- en spoornetwerk, één elektriciteits-, gas- en waternetwerk. Alleen in de telecom zie je parallelle infrastructuren. Zonde van al het geld.”
Voordelen van een netwerk
Voor de BV Nederland levert één 5G-netwerk al genoemde voordelen op zoals minder visuele vervuiling, minder aanslag op het milieu, minder straling. Operators kunnen hun tijd, geld en moeite stoppen in concurrentie op diensten voor bijvoorbeeld topsectoren zoals landbouw en Life Sciences. "In plaats van concurrentie op drie netwerken die niet veel voor elkaar onderdoen in kwaliteit. Dat levert veel meer onderscheid op richting bedrijfsleven dan een goede prijs-kwaliteitverhouding op connectiviteit."
Lees hier het hele achtergrondartikel: Jan Piet Nelissen, Deloitte: ‘Nederland is beter af met één 5G netwerk dan drie’
