
De komende drie jaar moeten er in totaal 15 locaties wereldwijd bij komen waar Huawei samen met partners en klanten werkt aan R&D, de ontwikkeling van praktische architecturen en toepassingen en uitwisseling van praktijkervaringen. Dat stelde Victor Yu, president Industry Marketing & Solution Department van de Enterprise Business Group, tijdens de persconferentie van Huawei op de CeBIT.
Er komen dit jaar OpenLab-locaties bij in steden zoals Londen, Parijs, Moskou en Johannesburg. Over drie jaar moeten er wereldwijd 20 zijn Elke locatie moet vooral lokale marktbehoeften bedienen en lokaal talent en technologiehulpbronnen bij elkaar brengen. Huawei wil zo’n eigen 1.000 R&D-medewerkers in de OpenLabs plaatsen, waar verder ruimte is voor algemene R&D, het werken aan meer praktische oplossingen en demonstratieruimtes (experience centers) waar bijvoorbeeld klanten ideeën kunnen opdoen. In München gaat het bijvoorbeeld om projecten voor innovatie, simulatietesten en R&D op het gebied van smart of zelfrijdende auto’s, vrij logisch gezien de sterke Duitse footprint op automotive gebied.
Zo zijn er al ruim 90 gezamenlijke oplossingen ontwikkeld die nu door Huawei samen met zijn partners in de markt gezet worden. Er zijn het afgelopen jaar met zo’n 400 technologie- en business partners innovatieprojecten uitgevoerd en oplossingen uitgevoerd op gebieden zoals smart cities (onder meer met Accenture), de financiele en transportsector, energiebedrijven, productie en media. Verder zijn er natuurlijk IoT-oplossingen – samen met augmented en virtual reality de buzz-woorden op de CeBIT dit jaar - de markt gebracht
Niet langer alleen
Volgens Yu benadrukt het OpenLab-programma de ambitie van het snelgroeiende Chinese concern om samen te werken, maar ook het besef dat zelfs Huawei niet meer in staat is om de huidige digitale transformatie van organisaties alleen te ondersteunen. In de OpenLabs wordt daarom samengewerkt voor algemene R&D met partners, om praktische toepassingen samen met partners en klanten te ontwikkelen en om klanten van Huawei of partners kennis te laten maken met mogelijke oplossingen voor behoeften of problemen.
“We zijn begonnen met het leveren van producten. Daarna zijn we gaan bouwen aan platforms die we al dan niet samen met partner A of B leverden. Nu is het tijd voor de fase van ecosystemen. Daarbij gaat het niet alleen om samenwerking met onze business of industriepartners, maar ook met system integrators, standaardenorganisaties, ontwikkelaars en klanten. Iedereen heeft een deel van de puzzel, afhankelijk van wat een behoefte is.”